Celem badań, których wyniki stanowią treść niniejszej publikacji, była analiza i krytyczna ocena koncepcji, rozwiązań i doświadczeń z zakresu oceny projektów prowadząca do stworzenia całościowej i spójnej koncepcji oceny projektów. Badania rozpoczęto od przeglądu najważniejszych koncepcji oceny pochodzących z różnych dziedzin zarządzania oraz z najważniejszych standardów i metodyk zarządzania projektami, dokonując ich opisu oraz analizy i krytycznej oceny. Przeprowadzone badania wykazały, że analizowane koncepcje zawierają wartościowe elementy systemu oceny projektów, ale nie są spójne zewnętrznie, tzn. w stosunku do innych koncepcji, a w wielu przypadkach nie wykazują także spójności wewnętrznej. W oparciu o zgromadzoną wiedzę opracowano propozycję kompleksowego modelu oceny projektów porządkującego zagadnienia związane z oceną projektów zarówno w wymiarze merytorycznym, metodycznym, jak i terminologicznym. W ślad za tym dokonano przeglądu koncepcji, metod i technik oceny, zarówno kompleksowych, jak i wycinkowych. Autorami niniejszej publikacji są pracownicy Katedry Zarządzania Projektami Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie: prof. dr hab. Michał Trocki, dr Emil Bukłaha, dr Bartosz Grucza, dr Mateusz Juchniewicz oraz doktorant Kolegium Zarządzania i Finansów SGH mgr Witalij Metelski, a także dr hab. Waldemar Rogowski pracownik Instytutu Finansów Korporacji i Inwestycji w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH. Autorzy mają nadzieję, że zaprezentowane w niej wyniki badań okażą się wartościowe zarówno dla przedstawicieli nauki, jak i praktyki gospodarczej.